在工作崗位上遇到知識斷層怎么辦？作為女性，如何更好地從事項目管理工作？俊發(fā)集團未來的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？
人才是俊發(fā)未來最有價值的資產(chǎn)！新入職的2019屆新俊杰，除擁有廣闊個人發(fā)展空間，享受完善的培訓(xùn)體系與溫暖的人文關(guān)懷，還能與高管面對面。
11月27日，俊發(fā)集團董事長李俊與2019屆新俊杰進行了長達3小時暢談交流，就新俊杰的成長與收獲、工作展望與公司發(fā)展建議等方面進行溝通分享?？“l(fā)集團副總裁王曉亮主持了本次活動。
舒心暢談 聚焦問題根本
新俊杰十分珍惜此次與董事長面對面溝通的機會，分秒必爭，敞開心扉暢所欲言，所談及內(nèi)容大到公司未來發(fā)展，小到個人工作、學(xué)習(xí)、生活中的點滴。
現(xiàn)場，新俊杰們思維踴躍，結(jié)合自身業(yè)務(wù)及日常思考，從不同維度談及對工作的見解，發(fā)現(xiàn)解決問題的更好途徑。董事長李俊傾聽了新俊杰們的心聲，了解他們工作成長中遇到的困惑，指點迷津，為他們的學(xué)習(xí)成長指明前進方向。使他們快速成長為能夠獨當(dāng)一面的俊人才。此外，針對新俊杰提出的相關(guān)意見建議，現(xiàn)場溝通落實，積極予以采納，并對部分新俊杰能在短時間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)、融入俊發(fā)發(fā)展表示鼓勵認可。
通過此次分享，新俊杰們深受啟發(fā)，倍受鼓舞，搭建起了與俊發(fā)高管之間溝通的橋梁，拉近了彼此距離。
新俊杰培養(yǎng)模式讓我們有導(dǎo)師可依靠、有項目可以實踐，提供給了我們快速成長的機會，更不用說集團對我們新俊杰生活上的關(guān)注。我們將不辜負俊發(fā)，快速汲取知識并快速成長，一個字，就是“沖”！——楊興
通過近期的集訓(xùn)以及今天的面對面活動，讓我們深深地感受到了集團對新俊杰的重視，作為新俊杰的我們應(yīng)該要牢牢把握好集團提供的平臺和發(fā)展機會，爭取早日成為能獨擋一面的合格俊發(fā)人！——張宗才
通過此次分享，讓我更真切感受到俊發(fā)是個實在的企業(yè)，有問題就落實，真抓實干?！獥顚毲?
回顧2019屆新俊杰成長
7月12日至17日，新俊杰們懷抱著自信與對未來的憧憬齊聚訓(xùn)練基地，開始了為期6天的集訓(xùn)，邁出成為俊發(fā)人的第一步。
7月22日，新俊杰開始了為期1個月的案場實習(xí)，深入一線了解公司產(chǎn)品和客戶需求，在實踐中學(xué)習(xí)成長。
8月26日至9月1日，新俊杰們開始了在俊發(fā)物業(yè)一周的實習(xí)，切身實地感受業(yè)主所需、所想，深入學(xué)習(xí)俊發(fā)“以客戶需求為導(dǎo)向、以客戶滿意為目的”的企業(yè)使命。
10月27日至11月2日，2019新俊杰第二期集訓(xùn)啟動。新俊杰們通過專業(yè)知識學(xué)習(xí)，了解到項目投拓過程中的流程與核心要素，深化理解俊發(fā)城市更新模式。
11月19日，2019屆新俊杰拜師儀式舉行，在新俊杰們莊嚴(yán)激昂的宣誓聲中，引燃所有人對于俊發(fā)的認同感、歸屬感、自豪感。
回顧2019屆新俊杰在俊發(fā)的成長，俊發(fā)始終將“人才是俊發(fā)未來最有價值的資產(chǎn)”這一理念貫徹落實，采用訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，并加以導(dǎo)師輔導(dǎo)，挑戰(zhàn)性任務(wù)，定期評估等方式，幫助新俊杰們快速成長。
縱觀俊發(fā)新俊杰培養(yǎng)，2019屆新俊杰們正風(fēng)華正茂，揚帆起航。而他們的前輩，歷屆新俊杰們，正在譜寫著屬于自己的理想華章。11月23日至25日，2018屆新俊杰經(jīng)歷了一年多的項目和崗位歷練后，帶著對未來的展望，積極投入到為期3天的復(fù)訓(xùn)中來。此次培訓(xùn)圍繞“房地產(chǎn)運營力”層層展開，理清思路，運籌帷幄，為新俊杰成長保駕護航。
識才有眼，用才有膽，愛才如命，惜才如金。廣闊的舞臺，俊發(fā)為新俊杰實現(xiàn)2年成為經(jīng)理，3年后成為有能力，敢擔(dān)當(dāng)?shù)膹?fù)合型管理人才。
俊杰出，風(fēng)云聚新時代，新力量美好未來，我們俊杰同行！
