俊發(fā)人才觀 / Talent mechanism
人才是俊發(fā)未來(lái)最有價(jià)值的資產(chǎn)
識(shí)才有眼，用才用膽，愛(ài)才如命，惜才如金 選人：德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。任人唯賢、事業(yè)為上；優(yōu)先選擇價(jià)值觀一致、績(jī)效出色、服從組織安排的人；不選擇光說(shuō)不做、徇私舞弊、負(fù)能量爆棚、拉幫結(jié)派的人。
用人：能者上、庸者下、劣者汰。
育人：打造精英，加速培養(yǎng)；外引內(nèi)拔，建立人才梯隊(duì)；從基層培養(yǎng)，一步步打拼；大膽授權(quán)，歷練中成長(zhǎng)。
留人：全面薪酬、激勵(lì)機(jī)制；價(jià)值觀文化、組織氛圍；發(fā)展平臺(tái)、領(lǐng)導(dǎo)力。
識(shí)才有眼，用才用膽，愛(ài)才如命，惜才如金 選人：德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。任人唯賢、事業(yè)為上；優(yōu)先選擇價(jià)值觀一致、績(jī)效出色、服從組織安排的人；不選擇光說(shuō)不做、徇私舞弊、負(fù)能量爆棚、拉幫結(jié)派的人。
用人：能者上、庸者下、劣者汰。
育人：打造精英，加速培養(yǎng)；外引內(nèi)拔，建立人才梯隊(duì)；從基層培養(yǎng)，一步步打拼；大膽授權(quán)，歷練中成長(zhǎng)。
留人：全面薪酬、激勵(lì)機(jī)制；價(jià)值觀文化、組織氛圍；發(fā)展平臺(tái)、領(lǐng)導(dǎo)力。
